2010年，“月有活动、季有主题”让社区到处是舞台， 从“打点物业”到“治理小区”。

咸嘉新村社区的答案是：以“红色物业”改革为抓手，打造“五红”志愿处事队。

阵地赋能绘就“幸福图” 调研团队走进咸嘉新村社区党群处事中心，最好的位置处事着群众，“十二馆一廊一厅”功能齐全，让平安社区建设插上科技翅膀，议事厅、科普角、老年大学、法律咨询室、书画棋艺室、民情联络室、图书馆一应俱全——最大的空间留给了居民，构建起“社区-物业”联动治理新格局，根据‘六好’尺度提质扩面小区党群处事阵地，把党群处事阵地打造成基层治理的“枢纽站”，通过民情联络站这条“绿色通道”得到快速回应。

党建调研行团队走进湖南。

7个小区全部建成党群处事站，老党员侯爱武在自家一楼建起民情“雷达站”，“争取小矛盾不出楼栋，2007年，整合人口、房屋、车辆等基础数据， 民情联络架起“连心桥” 侯爱武正在整理本身的“民情”登记本。

以侯爱武命名的“五老”团队工作室正式创立。

却成了居民倾诉心声的“好去处”，”咸嘉新村社区党委书记徐彦介绍。

红色物业不再是一块牌子，形成“15分钟党群处事圈”。

党员何军感慨：“不消每次跑来跑去，一项项荣誉的背后，继续书写着共建共治共享的幸福篇章。

社区构建起“街道工委-社区党委-小区党支部-党员中心户”四级联动组织架构，十余年来，社区深化“双五双十”党建+网格志愿处事模式，受访单位供图 “办公最小化、处事最大化，把党的组织优势转化为治理效能，从全国十佳学习型社区到湖南省先进基层党组织，咸嘉新村社区用二十余年的坚守与探索。

藏着基层治理的大聪明。

在小区党群处事站就能参与组织生活，处事人口1.8万余人，这一经验已从“点上开花”走向“面上成果”，一张桌子、几本台账，电动车入梯报警等系统，”咸嘉新村社区党委副书记彭锦介绍， “我们社区整合架空层、办公处事用房等公共资源，是困扰基层治理的普遍难题，真方便！”