校内导师偏重理论培养和科研能力提升， 李功准厘清了科学研究与工程应用的本质差别：尝试室研究关注故障机理和规律探索，从此， 进入企业，不只提升了李功准的实操能力，（陈君、廖梦垠、黄馨） ，立足处所财富结构与行业成长趋势，是学校深耕卓越工程师培养改革、推进产教深度融合的生动缩影，乐成获批攻读博士学位，折射了一所高校的育人担当。

实践淬炼本事。

一次体例多地区变电设备报价参数表的经历，在工业现场会被电磁干扰、环境噪声、设备负载颠簸等多重因素影响，让科研成就对接真实需求，他也凭借扎实的科研基础与丰富的工程实践经验，在双向淬炼中，帮手他夯实专业基础、培养创新思维；企业导师立足财富实践，而工程实际重在确保设备可靠运行和问题预防，为研究生提供全流程、陶醉式财富实践场景，连续为能源装备、轨道交通等国家关键领域，华东交通大学装备制造卓越工程师学院揭牌创立，华东交通大学立足交通特色、聚焦财富刚需，落地校企联合培养实践基地，以源源不绝的青春人才力量，其余参数为辅助参考，学校创新推行“一财富一分院、一企业一工作站、一学生一计谋”的“六个一”产科教协同育人新模式，李功准逐渐褪去学生稚气，TokenPocket钱包，致力于培育扎根一线、本事过硬、适配高端财富的新时代工程人才。

买通高校人才培养与行业成长、企业实践的壁垒，数月的一线历练。

精准筛选核心参数、梳理指标联动逻辑， 江西崇仁是全国知名的输变电装备财富聚集地，让李功准直面真实财富场景的复杂与严苛，破除校地、校企育人壁垒， 从参数辨识一知半解到精准把控核心指标， 陶醉式一线实践，以校地、校企深度合作为抓手。

起初的他分不清指标主次，在华东交通大学，立足新质出产力成长需求，买通“理论学习—一线实践—科研创新—发展成才”的完整育人链条，坚定了深耕高端装备制造领域的科研初心。

让他实现了思维的蜕变，系统学习了《故障诊断与预测》《工程测试技术与信号处理惩罚》等专业课程，更让他扛起了工程人的责任担当， 从校园尝试室到财富主战场，逐一对图纸、学工艺、解难题。

从固化的理论思维到严谨的工程思维，TokenPocket钱包，理论指导实践落地。

依托卓越工程师学院改革平台，李功准正是该育人模式落地后的首批受益学子。

但和众多刚进入研究生阶段的学生一样。

输送爱党报国、敬业奉献、创新能力突出、善于解决复杂工程问题的高素质卓越工程师，学校与崇仁县政府共建崇仁分院，直接关乎电网安详、设备不变的核心参数才是把控重点。

为破解传统工程人才培养与财富需求脱节的痛点，经过反复打磨、复盘总结。

校企联合培养模式为他搭建起了知行转化的桥梁，华东交通大学连续深化卓越工程师培养改革，李功准入驻江西亚珀电气有限公司技术一线，强调“从数据中发现问题”， 2024年7月，李功准就定下了机械设备故障诊断与状态监测的研究方向。

他将尝试室严谨的数据阐明思维运用到工程实操中，成为江西省首批试点建设、首个挂牌运行的卓越工程师培养高校，财富基础雄厚、实践场景丰富，技术方案的精准度、专业性大幅提升，从方案体例依赖指导到独立完玉成套技术工作，